POLICY
研修方針
積極的に仕事を“任せる”
ヒトは仕事を任されると、主体的に物事を考えるようになります。 それこそ「自己成長」に欠かせない要素だと考えています。
そのため、自社では「若いうちから仕事を任せる」環境を大切にしています。
“経験”することで成長する
「百聞は一見に如かず」という言葉があるように、人はよりリアルな経験をすることで成長することができます。ですので、私たちは現場でしっかりと経験すること、仕事をしながら教育を施していくこと＝OJTを大切にしています。
しかし、それだけでなく自社オリジナルの研修制度も整備し、安心して仕事にチャレンジできる環境を作っております。
【主な研修制度】
新入社員研修、階層別スキルアップ研修、外部研修
モデル企業視察、店舗別オリジナル研修
まずは最速で“店長”を
自己成長の上で、最も大切なポイントは、「人に教えること」「人をマネジメントすること」です。これらを経験することになると、あなたの成長スピードは何倍も早くなります。もちろん不安はあるでしょう。でも、その時は周りの先輩たちが全力でサポートします。だからみなさんはまず「最速で店長になる」ことを目指してもらいたいと思います。
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研修メニュー
ノースジャパングループでは階層別、入社年数別に手厚い研修制度を用意しています。
接客未経験でも最短で店長になれる研修構成となっております。
| 内定者研修 | 弊社では入社時にはすでに仕事ができる、仕事の楽しさを知っていることが最重要だと考えています。 |
|---|---|
| 新入社員教育実践セミナー | 高校・大学から社会人へのステップは思うよりも非常に大きいです。 |
| 新入社員研修 | 内定者研修、新入社員研修で学んだことを実践し、血肉にしていく研修です。 |
| 勤務地フォローアップ研修 | 誰しも躓く瞬間、迷う瞬間はあります。弊社ではそのような社員がすぐに前を向いて、イキイキと働けるように定期的にフォロー研修をしております。 |
| 幹部候補生スクール | 弊社では伸びる社員を徹底的に伸ばすこともまた一つ一貫した想いとして持っています。 |